Afbeelding

Digitale Revolutie geweest . staat ook bekend als de Derde Industriële Revolutie en heeft ervoor gezorgd dat economieën over de hele wereld zijn verschoven van voornamelijk mechanisch naar overwegend elektronisch. Computers, smartphones en connectiviteit hebben bijna elk aspect van de manier waarop we ons leven leiden opnieuw gedefinieerd. Denk maar eens aan hoe het beheer van de financiën is veranderd van pen en papier naar online bankieren. Als gevolg hiervan is vrijwel elke moderne industrie getransformeerd door een golf van digitalisering. Er is echter één opvallende uitzondering. Gezondheidszorg. Hier zullen we zien waarom dat op het punt staat te veranderen.

Wat is digitale gezondheid?

Digitale gezondheidszorg is de convergentie van digitale technologieën met gezondheidszorg en gezond leven, evenals een streven om de efficiëntie van traditionele behandelingen te verbeteren, waardoor ze persoonlijker en preciezer worden. Het kan alles omvatten, van draagbare gadgets tot ingebouwde sensoren, mobiele gezondheidsapps en AI of robotzorg. Enkele belangrijke voordelen zijn onder meer de mogelijkheid om op persoonlijk niveau efficiënt gezondheidsgegevens te verzamelen en geavanceerde beoordelingen en evaluaties uit te voeren. Hoewel misschien wel het belangrijkste is de mogelijkheid voor nieuwe vormen van behandelingen, genaamd digitale therapieën .

Om deze redenen zijn digitale gezondheidszorginstrumenten al lange tijd veelbelovend gebleken bij het identificeren van nieuwe ziekten, het effectiever monitoren van bestaande gezondheidsproblemen, het voorspellen van het begin van ziekten en het verbeteren van de behandelresultaten. En verrassend genoeg zou dit allemaal tegen aanzienlijk lagere kosten en met een grotere toegankelijkheid kunnen gebeuren dan traditionele gezondheidszorg. Wat de grote vraag overlaat: waarom is het er nog niet?

Er zijn twee belangrijke redenen geweest. Ten eerste zijn de gezondheidszorg- en farmaceutische industrie enorm groot, met een even grote culturele inertie . De adoptie van digitale gezondheidszorg zal transformerend zijn en nieuwe spelers op de markt brengen – iets wat door grote spelers in de sector niet als voordelig wordt beschouwd. Ten tweede leeft de gezondheidszorg onder begrijpelijkerwijs strenge overheidsregels , die niet zijn toegerust om te kunnen omgaan met de nieuwe normen en infrastructuur die nodig zijn om de complexe en diverse digitale gezondheidszorgsector .

Dat gezegd hebbende, zullen de zaken dramatisch veranderen. Hier zijn 4 redenen waarom.

1. Nieuwe wettelijke normen

De Amerikaanse Food and Drug Administration (FDA) oefent een mondiale invloed uit op de gezondheidszorgnormen. De laatste tijd heeft het land een grote verschuiving in zijn opvattingen over digitale gezondheidszorg, met duidelijke stappen om digitale therapieën te omarmen. In de woorden van FDA-commissaris Scott Gottlieb , MD: “Het nieuwe technologische paradigma van digitale gezondheidszorginstrumenten zal consumenten en aanbieders in staat stellen de traditionele, fysieke beperkingen van de gezondheidszorg te overstijgen.”

De FDA erkent nu dat wettelijke goedkeuringsprocessen, die in de eerste plaats zijn ontworpen voor de farmaceutische geneeskunde, moeten worden uitgebreid en flexibeler moeten worden voor de digitale gezondheidszorg. Dit omvatte onder meer het uitbrengen van het Digital Health Action Plan ter ondersteuning van op software en apps gebaseerde behandelingen, en het toestaan ​​van het gebruik van real-world evidence mining voor klinische ontwikkeling. De FDA heeft ook de oprichting gesteund van de Digital Therapeutics Alliance, een grote groep leiders in de digitale gezondheidszorgsector die zich inzetten voor het verbreden van het begrip, de adoptie en de integratie van klinisch gevalideerde digitale therapieën in de gezondheidszorg.

Wat betreft de gezondheidszorg die de derde industriële revolutie ingaat, zet de FDA nu een aantal grote stappen.

2. Disruptieve technologieën op consumentenniveau

De digitale gezondheidszorgmarkt ziet nu de transformatie van medische technologieën in het consumentendomein naar volwaardige digitale gezondheidstechnologie van medische kwaliteit. De nieuwste Watch van Apple heeft bijvoorbeeld toevoeging van een ECG-functie , die het potentieel heeft om voorheen niet-gediagnosticeerde hartaandoeningen zoals atriale fibrillatie .

Een ander voorbeeld is het bedrijf voor medische apparatuur Medtronic , dat een app heeft gemaakt waarmee mensen met een pacemaker met internettoegang via hun smartphone gegevens rechtstreeks met hun arts kunnen delen. Dit zijn slechts vluchtige voorbeelden te midden van een hele reeks wearables en op smartphones gebaseerde oplossingen waar de gezondheidszorg nu achter moet staan, simpelweg omdat ze zo krachtig zijn tegen zulke lage kosten.

3. Nieuwe spelers in de branche

Grote farmaceutische bedrijven traditioneel de particuliere sector in de gezondheidszorg. Tegenwoordig betreedt vrijwel elke grote technologiespeler op de consumentenmarkt echter agressief de gezondheidszorgmarkt, of ze hebben plannen om deze te domineren.

Terwijl Apple het eerste vertegenwoordigt, Google een voorbeeld van het laatste. Hoewel hun positie op de markt voor wearables voor het volgen van de gezondheid met Google Wear and Fit al bekend is, heeft Google onlangs een eenheid opgericht met de naam Health en een nieuwe CEO aangesteld . Dit initiatief, dat veel minder bekend is, zorgt ervoor dat er via de DeepMind -eenheid een enorme hoeveelheid inspanning en middelen wordt gestoken in kunstmatige intelligentie voor de gezondheidszorg. Amazon heeft vergelijkbare doelen, maar vanuit een heel andere invalshoek, met een versie van Prime voor de gezondheidszorgwaarbij het zijn expertise en infrastructuur gebruikt om alles te ontwrichten, van de farmaceutische toeleveringsketen tot het Medicare-management.

Het is om deze redenen dat Transparency Market Research voorziet dat de digitale gezondheidszorgmarkt in 2025 zal escaleren naar een waarde van 536,6 miljard dollar. Dit kan zelfs een ondervoorspelling zijn, omdat exploderende technologiebedrijven ongekende groeicijfers hebben, gecombineerd met een griezelig vermogen om met succes compleet nieuwe markten te betreden. We hoeven alleen maar te kijken naar de overstap van Jeff Bezo van thuisbezorging naar het lanceren van consumenten in de ruimte met Blue Origin .

De tijd voor de grote technologiebedrijven is gekomen en het lijkt erop dat ze als een digitale tsunami de gezondheidszorg zullen binnenrollen.

4. De heruitvinding van Big Pharma

Deze dreiging van deze concurrentie van grote technologie legt een enorme druk op grote farmaceutische bedrijven om hun spel te veranderen en zichzelf opnieuw uit te vinden in termen van hoe ze hun markten kunnen laten groeien. Initiatieven zoals G4A van Bayer zorgen ervoor dat de farmaceutische industrie samenwerkt met vernieuwers van digitale gezondheidstechnologie, met als doel nieuwe producten te creëren die veel verder gaan dan alleen farmaceutische producten. In plaats van al hun R&D te investeren in de volgende verbetering van een bepaalde pil of medicijn, proberen ze R&D te diversifiëren naar nieuwe behandelingsmodaliteiten, betere manieren om medicijnen toe te dienen en te monitoren, en om synergetische interventies te creëren, bijvoorbeeld door cognitieve medicijnen te combineren met cognitieve therapieën. .

Deze synergetische interventies kunnen op zichzelf een game changer zijn. NeuroTracker is lid van de Digital Therapeutics Alliance en heeft al een pilotstudie waaruit blijkt dat cognitieve training de effecten van cognitieve medicijnen duurzaam kan verbeteren. Deze gecombineerde aanpak om neuroplasticiteit zowel functioneel als biologisch te stimuleren, is veelbelovend. Om deze reden wordt NeuroTracker gebruikt in verschillende klinische onderzoeksprogramma's met partners in de farmaceutische industrie.

De transformatie van de gezondheidszorg

Deze combinatie van nieuwe regelgevingsnormen, opkomende technologieën, grote technologiebedrijven en een heruitvinding van de grote farmaceutische industrie zal een werkelijk revolutionaire verandering in de gezondheidszorg teweegbrengen. Het feit dat deze transformatie al veel eerder had moeten plaatsvinden, betekent dat deze extreem snel zal plaatsvinden.

In de komende vijf jaar zullen we de gezondheidszorg zien evolueren van een op medicijnen gebaseerde benadering naar een geheel nieuwe intelligente en 24/7 patiëntgerichte zorg. Deze late komst naar het digitale tijdperk zal plaatsvinden op een schaal zoals de overgang van paarden naar auto’s. Het resultaat zal een veiligere, goedkopere, toegankelijkere en effectievere gezondheidszorg zijn. Kijk er naar uit, want het zal ons allemaal ten goede komen.

Pijl

Aan de slag met NeuroTracker

Bedankt! Uw inzending is ontvangen!
Oeps! Er is iets misgegaan bij het verzenden van het formulier.

Ondersteund door onderzoek

Volg ons

Gerelateerd nieuws

NeuroTrackerX-team
3 oktober 2024
NeuroTracker KOL-profiel: Pedro Gormaz

Ontdek hoe een Spaanse professional op het gebied van menselijke prestaties NeuroTracker naar een hoger niveau tilt.

Geen artikelen gevonden.
NeuroTrackerX-team
17 september 2024
NeuroTracker KOL-profiel: Dr. Sammy Oh

Bekijk een van de belangrijkste opinieleiders van NeuroTracker die werkzaam is in de geestelijke gezondheidszorg.

Geen artikelen gevonden.
Doorbraaksucces op het gebied van ADHD

Lees meer over het verhaal van een arts die geavanceerde ADHD-therapieën ontwikkelt op basis van de problemen binnen haar eigen familie.

Geen artikelen gevonden.